طريق ريادة الأعمال
-
قيم فكرة مشرعك
-
التزم بمنهج علمي لتجهيز مشروعك
-
تابع خطوات تجهيز شركتك
-
اتاكد توافر مصادر التمويل لشركتك
-
ابني خطة لشركتك
-
راجع خطوات التجهيز قبل البدأ
-
صمم خطة تسويق لبدا التشغيل
- قيم فكرة مشروعك
- حدد لماذا تريد البدا في نشاط تجاري
- قم بعمل تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
- حدد اذا كنت تريد انتاج منتج او خدمة
- قيم حجم الاستثمار الذي تنوي المخاطرة به
- حدد ما اذا كنت ستخخص نصف وقتك او وقتك كلة للمشروع
- ناقش خططك مع شركائك لتتاكد انهم يدعون فكرتك
- التزم بمنهج علمي لتجهيز شركتك
- قم ببناء قائمة بافكار المشاريع التي تتناسب مع نقاط القوتك واهتماماتك
- حدد المشاريع الناجحة في السوق في الفترة الحالية
- ابحث التحديات التي سيقوم نشاطك التجاري بتوفير حلول لها
- تأكد من فكرتك عن طريق مناقشتها من العملاء المحتملون
- قيم ما هي الحلول التي يستخدمها العملاء لحل التحديات المستهدفة، بالاضافة الى ماذا يقدم المنافسون
- قم بتجهيز خطة مالية، حدد التكاليف والمبيعات المتوقعة للتاكد ان استثمارك سيحقق ارباح
- تابع خطوات تجهيز شركتك
- حدد اسم لشركتك واتاكد انه لم يستخدم من قبل
- صمم صفحات تواصل اجتماعي خاصة بشركتك
- قدم للحصول على التراخيص الطلوبة
- حدد الشكل القانوني لشركتك
- قم بتصميم صفحة الكترونية لشركتك
- اسس النظام المحاسبي لشركتك: وظف محاسب، اختار نظام محاسبي
- اختار السياسة التامينية المناسبة
- افتح حساب بنكي لشركتك
- ابدا تكوين شبكة المعارف الخاصبة بك باستخدام مواد تسويقية اساسية مثل كروت عمل، مواد اعلانية، علاقات عامة
- تأكد من توافر مصادر التمويل لشركتك
- حدد المدة المتوقعة لشركتك لمعرفة متى ستكتسب شركتك عملاء قادرة على دفع ثمن منتجك/خدمتك
- جدول مصاريفك اليومية وحدد من اين سيتم تغطيتها
- جدول حجم راس المال المطلوب لبدأ تشغيل شركتك وحدد المدة المطلوبة قبل تحقيق الربح لتحقيق نقطة التعادل
- اذا احتجت الى تمويل خارجي، قم بتطير خطة عمل
- ابني خطة لشركتك
- اكتب ملخص تنفيذي بعد الانتهاء من تصميم مكوانات خطة العمل التالية
- اكمل مكون وصف الشركة الذي يحتوي على المعلومات الاساسية و ملخص عن اعضاء فريق الادارة
- اكمل مكون وصف المنتج الذي يحتوي على خصائص المنتج والخدمات وما هي التحدايات التي سوف تسهم في حلها
- اكمل مكون تحليل السوق الذي يحتوي على معلوملت عن اداء السوق والسوق المستهدف، احتياجات السوق المستهدف، المنافسين، والاتجاهات العامة في السوق التي ستاثر على النتج
- اكمل مكون خطة التشغيل مثل ساعات العمل، عدد الموظفين، الموردين الاساسيين، التغيرات الموسمية التي تحتاج شركتك التاقلم معها.
- اكمل مكون الخطة التسويقية والمبيعات التي تشمل خطة دخول السوق،التسعير، ايجاد فرص في السوق.
- اكمل مكون الخطة المالية التي تحتوي تحتوي على تحليل الربحية ونقطة التعادل، التنبؤ بالارباح والتدفق النقدي
- حدد موقع التشغيل، حتى التصميم الداخلي للشركة
- حدد احتياجات اعضاء الادارة انماط الموظفين
- اعمل اعلان للتشغيل، مقابلات، وظف، واعمل تدريب
- حدد وقم باختيار التكنولوجيا التي تحتاجها
- تأكد من نظام امان التكنولوجيا لمعلوماتك ومعلومات العملاء
- صمم خطة تسويق لبدا التشغيل
- ابني ونقح العلامة التجارية لشركتك ومنتجك وخدماتك
- ابدا توزيع وعرض المواد التسويقية
- اذهب اون لاين، ابدا التسويق الالكتروني باستخدام المدونات والبريد الالكتروني
- وظف مندوب مبيعات
- اعلم الصحافة المحلية انك سوف تقوم بالافتتاح
- حدد يوم الافتتاح